logo www.pulkovoairport.ru
Оператор аэропорта
История компании
Ценности
Корпоративная культура
Льготы и гарантии
Корпоративный университет
Программы и проекты
Студенческие практики
Истории успеха
Международный консорциум
Главный оператор
аэропорта Пулково
Стратегический
транспортный объект
Премия HR-бренд
Более 85 лет стабильной
и успешной работы
Единственный аэропорт
Санкт-Петербурга
4000 сотрудников
Управляющая компания аэропорта Пулково

С 29 апреля 2010 года аэропортом Пулково управляет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Компания реализует первый в авиационной отрасли России проект на основе государственно-частного партнерства без привлечения бюджетных средств.

В состав участников международного консорциума ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» входят: «ВТБ Капитал», «Фрапорт АГ», Суверенный фонд Катара» и Российский фонд прямых инвестиций с международными инвесторами.

2017
  • Аэропорт Пулково стал победителем пятой национальной премии «Воздушные Ворота России». По результатам голосования пассажиров, воздушная гавань Санкт-Петербурга признана лучшей среди крупнейших аэропортов России.
  • В 2017 году аэропорт Пулково обслужил 16.1 млн пассажиров и достиг исторического рекорда по пассажиропотоку, став лидером рынка по темпам увеличения объема перевозок. Пиковый день по пассажиропотоку пришелся на 1 июля 2017 года, когда Пулково принимал гостей и участников Кубка Конфедераций по футболу. В этот день аэропорт Санкт-Петербурга встретил 66 835 человек, что стало абсолютным суточным максимумом для воздушной гавани в ее истории.
  • В течение года география полетов из Пулково пополнилась 16-ю новыми направлениями полетов, регулярные рейсы из аэропорта начали выполнять семь новых авиаперевозчиков. Также в 2017 году Пулково впервые принял у себя два новых типа воздушных судов: один из самых современных узкофюзеляжных лайнеров Bombardier CS300 и один из самых комфортных и эффективных в мире дальнемагистральных самолетов Boeing 787 Dreamliner.

2016
  • Аэропорт Пулково признан лауреатом престижной глобальной премии Международного совета аэропортов (Airports Council International), ежегодно вручаемой лучшим авиатранспортным комплексам по всему миру за высокое качество обслуживания пассажиров. Пулково назван лучшим аэропортом Европы 2015 г. в рейтинге «ASQ» (Airport Service Quality) среди авиаузлов с пассажиропотоком от 5 млн до 15 млн пассажиров в год.
  • Управляющая компания аэропорта Пулково «Воздушные Ворота Северной Столицы» завоевала награду всероссийского конкурса лучших проектов в области работы со студентами и молодыми специалистами Graduate Awards 2016. Программа студенческих практик и стажировок в аэропорту «Взлетная полоса» заняла второе место в номинации «Лучший проект по работе со студентами».
  • ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» вошло в число лидеров рейтинга работодателей авиатранспортной отрасли России, составленного кадровым агентством «Авиаперсонал» на основе мнения соискателей вакансий в сфере воздушных перевозок. Пулково признан лучшим аэропортом по условиям труда для сотрудников. Основными параметрами при определении лидера стали регулярность и стабильность выплаты заработной платы, служебный график, условия оформления на работу, социальный пакет, место расположения и комфорт рабочих мест, а также безопасность труда.
  • Аэропорт Пулково стал лауреатом Второй национальной премии «Воздушные Ворота России» в двух номинациях: «Лучший инновационный проект года», а также «Лучший аэропорт в группе крупнейших аэропортов с пассажиропотоком более 10 млн. человек» по итогам онлайн-голосования пассажиров.

От «Шоссейной» к «ВВСС»
1932
1951
1973
1986
1990
2005
2010
2013
2015
2017
1932 год, 24 июня
День рождения аэропорта «Пулково». В этот день введены в эксплуатацию
первые объекты аэродромного комплекса. Обслужены первые почтово-
пассажирские рейсы из Москвы. От названия железнодорожной платформы,
находившейся неподалёку, аэропорт получил название "Шоссейная".
1951 год
Открыто новое здание аэровокзала Шоссейная по проекту архитектора Александра Гегелло. В эксплуатацию поступила новая авиатехника: Ан-2, Ил-12, Ил-14. С середины 50-х годов начинается переход на эксплуатацию реактивной техники. Потребовалась подготовка летного и технического состава, перестройка всех систем и звеньев управления. Освоение новой техники — турбовинтового Ил-18 и реактивного Ту-104 — новая строка истории авиапредприятия.
1973 год
Открытие аэровокзального комплекса «Пулково-1».
Аэропорт получил свое современное название – «Пулково».
1986 год, 11 апреля
Экипаж авиалайнера ТУ-154 первым открыл обновленный аэровокзальный комплекс «Пулково-2», приняв на борт пассажиров, вылетающих в Берлин.
1990 год
В аэропорту «Пулково» было обслужено более 10 миллионов пассажиров – рекордный показатель тех времен.
2005 год
Аэропорт «Пулково» вышел из состава одноименного авиационного предприятия, включавшего в себя авиакомпанию и аэропорт, и начал самостоятельную работу.
2010 год, 29 апреля
Операционная деятельность аэропорта «Пулково» перешла под управление международного консорциума «Воздушные Ворота Северной Столицы».
2013 год
4 декабря 2013 года новый терминал Пулково открыт для пассажиров. Сегодня «Пулково» является третьим по величине аэропортом России и крупнейшим на северо-западе страны с пропускной способностью до 17 миллионов пассажиров в год.
2015 год
4 февраля аэровокзальный комплекс «Пулково-1» возобновил работу после реконструкции. Здание «Пулково-1» стало частью централизованного пассажирского терминала и предназначено для обслуживания пассажиров внутренних рейсов.
2017 год
В 2017 году аэропорт Пулково отметил 85-летие со дня основания рекордным пассажиропотоком. Воздушная гавань Санкт-Петербурга впервые в своей истории обслужила более 16 миллионов человек.
Залог успешной работы
в ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» – это:
Эффективность
Командная работа
Инициативность
Клиентоориентированность
Ответственность
Невозможное возможно
  • Мы ориентируемся на сложные задачи и всегда находим решение
  • Мы постоянно меняемся к лучшему
  • Мы уважаем и вознаграждаем высокие результаты деятельности
  • Мы ценим качество и время


Источник вдохновения и качественной работы аэропорта
  • Мы ценим вклад каждого в достижение общих целей компании
  • Мы открыто взаимодействуем на разных уровнях организации
  • Мы доверяем друг другу
  • Мы уважаем своих коллег


Создавая новое
  • Мы открыто выражаем свои мысли о развитии предприятия
  • Мы умеем действовать самостоятельно и целенаправленно в сложных ситуациях
  • Мы используем все возможности для качественной и бесперебойной работы аэропорта
  • Проявляя инициативу, мы всегда понимаем, какую цель хотим реализовать


Мы рады каждому пассажиру
  • Мы внимательны к требованиям наших клиентов и идем им навстречу
  • Мы делаем все возможное, чтобы наши пассажиры могли путешествовать быстро и комфортно
  • Мы развиваем современные технологии, необходимые для предоставления высокого уровня сервиса
  • Мы поддерживаем уважительные отношения внутри коллектива, чтобы так же относиться к нашим клиентам
Ответственность за каждый шаг
  • Мы заботимся о безопасности пассажиров
  • Мы планируем свою деятельность и понимаем последствия всех принимаемых шагов
  • Мы настойчивы в достижении целей и не отступаем перед трудностями
  • Мы несем персональную ответственность за свою деятельность


Корпоративная культура

Сотрудники нашей компании – это команда профессионалов. Мы всегда с радостью поощряем тех, кто проявляет в своей работе ценности компании и добивается высоких результатов. Ежегодно мы проводим конкурс «Лучший из лучших» и награждаем тех сотрудников, которые достойны этого почётного звания.

Вместе мы не только работаем, но и отдыхаем. Каждое лето на стадионе авиагородка проходит Спартакиада, в которой принимают участие сотрудники ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» вместе со своими семьями, а также сотрудники организаций авиационной отрасли Санкт-Петербурга. Программа спортивного праздника традиционно включает соревнования по футболу, волейболу, настольному теннису, а также командные эстафеты. Для самых юных гостей праздника организованы батуты, аттракционы и творческие секции.

Кроме Спартакиады наши спортсмены могут проявить себя в составе сборных команд аэропорта по футболу, волейболу и хоккею и защитить честь аэропорта на турнирах авиационной сферы и общегородских соревнованиях.

И, конечно, мы предоставляем возможность проявить свои творческие способности: организуем для сотрудников и членов их семей конкурсы фотографий и рисунков, вместе работаем над выпусками корпоративной газеты «Пулковский вестник», креативно отмечаем Новый год и другие праздники.

Социальные льготы и гарантии

В компании действует коллективный договор. Он закрепил приоритеты компании:

  • социальная стабильность предприятия;
  • повышение производительности труда;
  • рост доходов сотрудников.
ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТИ
  • полис ДМС, включающий стоматологическую помощь;
  • постоянное улучшение условий труда;
  • сертификация и аттестация рабочих мест.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА


Сотрудники компании имею право получения материальных выплат:

  • при рождении ребёнка;
  • при юбилее/ выходе на пенсию;
  • родителям детей-инвалидов (ежегодно);
  • работникам, имеющим трёх и более детей (ежегодно).
ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ СОТРУДНИКОВ
  • льготные цены на путёвки в летний лагерь;
  • подарки к Новому году;
  • возможность посещать экскурсии по аэропорту и участвовать в конкурсах (например, в конкурсах детского рисунка и т.п.)
СЛУЖЕБНАЯ РАЗВОЗКА
  • метро «Московская»;
  • Авиагородок.
ПООЩРЕНИЕ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ
  • конкурс «Лучший из лучших» по итогам года;
  • система премирования по результатам работы.
350+ практикантов ежегодно
10+ вузов-партнеров
70+ программ
обучения в области
авиации
130+ программ
профессионального обучения
Уникальные программы
развития лидерского
потенциала
Использование современных
интерактивных технологий
для обучения
Лицензированный
учебный центр
Корпоративный университет
Корпоративный университет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» – это центр подготовки персонала компании, обладающий обширной базой обучающих программ и тренингов для всех категорий сотрудников аэропорта.
Мы достигаем амбициозных целей и создаем пространство для применения новых знаний и навыков, поддерживая развитие каждого сотрудника!
Программы и проекты
Авиационный учебный центр
Программы развития лидерского актива
Конкурсы профессионального мастерства
Проекты
Бережливое производство
Тренинги и семинары

С 3 октября 2017 г. на основании лицензии Комитета по образованию Санкт-Петербурга Авиационный учебный центр (АУЦ) ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» проводит обучение специалистов наземного обслуживания, инженерно-технического персонала, преподавателей АУЦ, специалистов по организации пассажирских перевозок по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации.

Среди дисциплин, преподаваемых в АУЦ: центровка и контроль загрузки воздушных судов, пассажирские перевозки, опасные грузы, аэродромное обеспечение полетов, управление безопасностью полетов.

В непрерывном повышении качества обслуживания важную роль играет эффективная передача накопленных знаний, а также качество подготовки руководящего состава. Именно поэтому мы развиваем лидеров внутри организации и предоставляем талантливым сотрудникам возможность строить успешную карьеру, обучаясь по следующим программам.

«Высший пилотаж» - модульная программа, направленная на обучение руководителей среднего и высшего звена.Программа охватывает такие сферы, как командообразование, эффективные коммуникации, управление проектами, коучинг, лидерство, управление финансами и многое другое. Особенное внимание уделяется изучению международного опыта аэропортовой деятельности.

«Операционный менеджер» - модульная программа, разработанная для линейных руководителей, экспертов, специалистов операционных подразделений. Целью программы является формирование кадрового резерва и развитие базовых управленческих компетенций.

«Школа начальников смен» - модульная программа, направленная на развитие навыков эффективного оперативного управления среди начальников смен операционных подразделений и их потенциальных преемников.

Конкурсы профессионального мастерства – эффективный инструмент оценки деятельности подразделения и повышения качества оказываемых аэропортом услуг.

Задачами конкурса являются:

  • совершенствование процессов внутри подразделения;
  • повышение профессионального мастерства сотрудников;
  • усиление мотивации и командного духа сотрудников через соревнование;
  • поощрение лучших сотрудников подразделения;
  • выявление успешных практик;
  • популяризация профессий.


Первый конкурс профессионального мастерства в аэропорту прошёл в 2014 г. в Дирекции по пассажирским перевозкам среди агентов по регистрации. В 2015 г. конкурсы профессионального мастерства прошли в службе по обработке багажа и в группе по организации дополнительного обслуживания пассажиров, а в 2016 г. – в службе досмотра, в 2017 г. – в пассажирском отделе службы пассажирских перевозок

Для профессионального развития специалистов компании проводятся различные семинары и тренинги: «Клиентоориентированность», «Управление сменным образом жизни», «Компетентная безопасность», «Учись видеть потери», «Эффективное наставничество», «Охрана труда» и т.д.

Также для всех сотрудников доступен дистанционный портал «Аэродром знаний», где представлены основные электронные курсы и тесты, которые позволяют проходить обучение на рабочих местах.

С 2014 года в компании внедряется философия бережливого производства, основанная на процессе непрерывного устранения всех видов потерь (действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности). Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника. В компании проводятся регулярные тренинги и практические занятия по бережливому производству, а также действует программа «Идея на миллион». В рамках этой программы каждый сотрудник компании может выдвинуть своё предложение по совершенствованию процессов компании и получить вознаграждение за внедрение этого предложения.

Экскурсии по аэропорту проводятся для новых сотрудников в рамках адаптации, а также для всех сотрудников, желающих узнать больше об операционных процессах.

Бизнес-симуляция «Наше Пулково» - интерактивная модель операционных процессов аэропорта с экономическими расчётами прибыли, отображающая деятельность работы аэропорта в целом. В ходе игры участники получают представление о важности взаимодействия между работниками разных подразделений и о том, как принятые решения влияют на конечный результат деятельности аэропорта.

Мы организуем мероприятия по обмену опытом для профессионального сообщества:

  • ежегодная конференция для HR-директоров и руководителей направления C&B (подразделений компенсаций и льгот)
  • сессии по внедрению инструментов бережливого производства (совместно со Стокгольмской школой экономики в России, EY);
  • тренинги в рамках Международной программы повышения квалификации управленческих кадров аэропортов России и СНГ, входящей в межправительственный проект России и Голландии «Голландско-Российский Авиационный Кластер»;
Студенческие практики

Программа по работе со студентами «Взлётная полоса» — уникальная возможность посмотреть, как работает аэропорт изнутри, получить практические навыки и бесценный опыт, а также стать частью дружной команды.

В 2016 году программа «Взлётная полоса» стала лауреатом всероссийского конкурса лучших проектов в области работы с выпускниками и молодыми специалистами Graduate Awards в номинации «Лучшая программа по работе со студентами.

Общая информация о стажировках

  • гибкий график (по согласованию с руководителем);
  • продолжительность практики/стажировки от 1 месяца;
  • прохождение практики/стажировки на территории аэропорта/бизнес-центра;
  • практики/стажировки не оплачиваются;
  • при успешном прохождении практики/стажировки — зачисление в кадровый резерв.


Ежегодно более 350 студентов проходят практику в 25 подразделениях аэропорта. С 2013 года более 150 практикантов стали сотрудниками нашей компании.

С 2015 года ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» является организатором конференции «Follow Me» («Следуй за мной»), посвященной работе со студентами в авиационной и производственной сферах.

Истории успеха наших сотрудников
Георгий Дягилев
Специалист Отдела развития инфраструктуры
Прочитать историю
Янина Бурцева
Старший специалист службы бытового обслуживания воздушных судов
Прочитать историю
Роман Лисенков
Руководитель отдела обеспечения авиационной безопасности
Прочитать историю
Георгий Дягилев
Специалист Отдела развития инфраструктуры
Мое знакомство с Пулково началось в 2012 году с экскурсии на строительную площадку нового пассажирского терминала. В этот момент проводилась реконструкция перрона, возводились здания аэровокзального комплекса и другие объекты инфраструктуры. Меня впечатлил масштаб преобразований, поэтому, когда в 2013 году мне нужно было пройти практику от университета, я отправил резюме в ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». По результатам нескольких собеседований, в том числе на английском языке, я попал на стажировку в дирекцию по строительству, а позже перешёл в дирекцию по развитию.
С самого начала коллеги доверяли мне значимые проекты по развитию инфраструктуры аэропорта Пулково. Я понял, что нахожусь в правильном месте и в нужное время, поэтому необходимо постараться и проявить себя. Мне это удалось, и я занял позицию специалиста отдела развития инфраструктуры. Отдел отвечает за реализацию стратегических планов развития Пулково, функциональное использование территории, строительство, реконструкцию и модернизацию объектов аэропорта. В частности, решаются вопросы улучшения транспортной доступности аэропорта для пассажиров, а также подготовка инфраструктуры к обслуживанию крупных мероприятий, например, Кубка Конфедераций и Чемпионата мира по футболу.
Сегодня я руковожу реализацией семи ключевых для аэропорта проектов, управляю ими от инициации до завершения. Мне часто приходится общаться на английском языке, как с партнёрами, так и с сотрудниками компании, поскольку часть топ-менеджмента Пулково – иностранные специалисты.
Задач много и выполнить все можно только благодаря поддержке дружной команды ВВСС. Приятно, что рядом со мной работают яркие, интересные люди, которые генерируют идеи и воплощают их в жизнь. Многие коллеги стали моими друзьями.
Для меня Пулково – это возможность заниматься тем, что мне нравится. Меня вдохновляет приносить пользу жителям и гостям нашего города.
Читать предыдущую
Читать следующую
Янина Бурцева
Старший специалист службы бытового обслуживания воздушных судов
Пулково – моё первое место работы. Как студентка ГУГА, я мечтала работать в авиации. Летом 2016 года участвовала в бизнес-симуляции «Наше Пулково», где работа аэропорта представлена в формате игры, и мне ещё больше захотелось стать частью этой команды.
В ноябре 2016 я увидела в группе «Карьера в Пулково» ВКонтакте вакансию в службе бытового обслуживания воздушных судов и отправила своё резюме. После успешного прохождения интервью меня пригласили на должность специалиста по уборке. Работа в аэропорту не только оправдала все ожидания, но дисциплинировала меня. Здесь строгий график: в 8:00 – разбор, рейсы строго по расписанию, нужно всё успевать и правильно распределять задачи.
Для инициативных и ответственных сотрудников в нашей компании всегда есть возможности для роста и развития. Когда в нашей службе освободилось место координатора, руководитель службы предложила мне пройти обучение и занять эту должность. Новые обязанности на более высокой позиции научили меня нести ответственность не только за себя, но и за свою команду. Ещё важно наблюдать за работой коллег, улавливать все тонкости и перенимать опыт.
Главное правило, которому я следую – это «принцип бумеранга»: относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Я всегда стремлюсь сделать так, чтобы коллегам было комфортно работать в нашей команде.



Читать предыдущую
Читать следующую
Роман Лисенков
Руководитель отдела обеспечения авиационной безопасности
В 2008 году я учился в СПбГУГА по специальности «Организация авиационных перевозок». Летом мне нужно было пройти производственную практику, но при этом хотелось использовать каникулы с пользой и заработать. В отделе подбора персонала подсказали, что есть открытые вакансии в службу досмотра. Собеседование прошло успешно, и с этого началась моя карьера в авиации.
С первого же рабочего дня я стремился проявить себя и показать, что хорошо справляюсь. Руководитель оценил моё рвение, и уже на второй день поручил выполнять функционал инспектора, который досматривает пассажиров аэропорта через рамку металлоискателя. Обычно новичкам такую функцию доверяют не сразу. Пассажиры в то время досматривались контактным методом, т.е. «вручную», поэтому приходилось много приседать и наклоняться. К физическим нагрузкам оказалось нелегко привыкнуть. Ещё работа в службе досмотра научила брать на себя ответственность и быстро принимать решения.
Через три года я перешёл от работы с людьми к работе с техническими средствами авиационной безопасности сначала в качестве инженера службы досмотра, а затем – инженера отдела авиационной безопасности.
В мае 2017 года я стал руководителем отдела авиационной безопасности. Мне было поручено создать в аэропорту новое подразделение – группу быстрого реагирования. Потребовалось с нуля разработать всю документацию группы, продумать механизм её работы и взаимодействия с другими службами. Особенно запомнилось, как мы с коллегами выбирали дизайн форменной одежды для сотрудников группы, долго решали, что изобразить на шевроне. В итоге остановились на Медном всаднике – это не только узнаваемая достопримечательность Петербурга, но и символ силы и защиты. А ведь именно защитой от угроз безопасности и занимаются инспекторы группы быстрого реагирования. Сейчас в моём подчинении более 40 сотрудников.
Для меня Пулково – это постоянное и непрерывное развитие. Помимо своей основной работы я участвую в проектах компании и уделяю время обучению. Тем более Корпоративный университет нашей компании предлагает множество различных образовательных программ. Среди них и программа лидерского актива «Высший Пилотаж», выпускником которой я являюсь, и курс по управлению проектами, который я прошёл в начале 2018 года.
Читать предыдущую
Читать следующую

Помощь ветеранам
Поддержка инвалидов
Пулково-детям
Образование
Спорт
Волонтёрство
Помощь ветеранам


Мы оказываем поддержку, в том числе материальную, ветеранам Великой Отечественной Войны, а также ветеранам авиационной сферы. Ежегодно сотрудники компании посещают торжественный митинг у мемориала воинской славы в Авиагородке, а также участвуют в праздничных мероприятиях в честь Дня Победы.

Поддержка инвалидов


Наша компания – член Совета бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ) – объединения компаний, занимающих активную позицию в вопросе социальной адаптации и поддержки людей с инвалидностью. С 2015 года аэропорт помогает в организации ежегодного конкурса «Путь к карьере», цель которого – предоставить участникам, молодым людям с инвалидностью, реальную возможность трудоустройства.

Пулково-детям


Социальная программа «Пулково – детям» реализуется в аэропорту с 2009 года. Основной целью проекта является помощь в воспитании, профессиональной ориентации, организации досуга для воспитанников детских домов, школ-интернатов, приютов, общеобразовательных учреждений Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Проект включает в себя несколько основных направлений работы с детьми:

  • обзорные, тематические экскурсии в аэропорту Пулково;
  • экскурсии в Музей гражданской авиации Санкт-Петербурга;
  • лекции, посвященные авиации и работе в отрасли;
  • благотворительные сборы для детских домов, интернатов, приютов;
  • специальные мероприятия для детей в аэропорту Пулково.
Образовательные проекты

Связь времен

Мы с гордостью храним память о вехах становления гражданской авиации и чтим историческое наследие предшествующих поколений авиаторов. Сохраняя историко-культурные традиции, мы оказываем помощь музеям истории авиации.


Работа со школьниками

Мы ведем активную работу по повышению интереса к авиации у молодого поколения и предоставляем образовательные возможности для школьников средних и старших классов. Кроме того, аэропорт организует встречи и экскурсии для школьников, во время которых ребята могут задать вопросы высококлассным специалистам и познакомиться с деятельностью аэропорта изнутри.

Спорт


Проведение юношеского турнира по футболу «Открытое небо» уже стало для аэропорта доброй традицией. Ежегодно, начиная с 2009 года, команды детских домов и школ-интернатов Северо-Западного региона встречаются на одном из лучших естественных полей Санкт-Петербурга — стадионе Пулково в Авиагородке, чтобы побороться за кубок турнира.Матчи проходят по олимпийской системе с приглашением профессиональной судейской бригады. Все юные футболисты получают медали, а также памятные призы и подарки. Также в рамках турнира ребята участвуют в дополнительных конкурсах и мастер-классах от партнёров мероприятия


Волонтёрство


Компания поддерживает добровольческие инициативы, направленные на решение социальных проблем региона, организует благотворительные, экологические и культурные акции. С 2015 года Пулково совместно с благотворительным фондом «Добрый город Петербург» проводит ежегодную благотворительную акцию «Добрый аэропорт». Сотрудники компании вместе с членами своих семей под руководством профессионалов мастерят новогодние сувениры, которые пассажиры и гости аэропорта могут приобрести на ярмарке в зоне регистрации терминала. Собранные средства направляются некоммерческим организациям Санкт-Петербурга и Ленинградской области. С 2016 года наша компания поддерживает благотворительный фонд «Тёплый дом», проводя акцию «Школьная эстафета» - сбор вещей для детей из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Отдел Подбора Персонала и Развития Бренда Работодателя
всегда готов ответить на ваши вопросы:
Если Вас интересует практика,
отправляйте резюме на students@pulkovo-airport.com

Вакансии компании «Воздушные Ворота Северной Столицы» RSS

Вакансии в текущем регионе: Россия36

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.